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坚持问题导向,压实工作责任,全力推动项目建设 ——公司召开沿江项目工作推进会

时间:2020-06-12           来源:
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为加快推进沿江项目建设,6月8日,公司党委书记、董事长、总经理陈良春主持召开沿江高速项目工作专题推进会,全面梳理分析当前面临的困难问题,研究部署下一阶段重点工作。公司党委委员、副总经理尹山、周永军、何腾,总经理助理李健出席会议。

在听取了沿江项目总包部、相关部门分公司和分公司关于沿江高速公路项目推进前期工作后,陈良春指出,沿江项目施工标段多、工程地质条件复杂,当前整体工作推进较为滞后,要坚持问题导向,压实工作责任,全力加快推动沿江项目建设,确保6月30日前让条件成熟的项目实质性开工。

陈良春要求,一是要坚持问题导向抓推进,要对问题困难进行大起底,发现一个困难破解一个困难,排查一个问题解决一个问题,不等不靠不要,围绕交建思想去管理项目解决问题。二是要围绕产值目标抓推进,项目总包部要紧紧围绕沿江项目产值目标推进,统筹22个项目全力组织推动。三是要紧盯材料方案抓推进,要尽快研究材料组织方案,主动思谋,积极作为,杜绝“等米来下锅”的现象。四是要优化设备使用抓推进,加强与业主沟通,对专业设备定性,对设备进行优化组合使用,确保设备用在刀刃上和关键处,实现最大价值推动项目建设。五是要强化沟通协调抓推进,要加强与地方政府的沟通协调,加快便道施工、电力安装等永临结。六是要加快招标抓推进,提高工作主观能动性,按照“成熟一个,招一个”的原则,加快项目招标工作。七是要坚持优化抓推进,一方面要打造品质工程,一方面要坚持降本增效,在优化上下功夫。公司相关部门、分公司和总包部要加强项目建设管理,实行“挂图作战、打表推进”,全面加快项目建设。

公司相关部门、分公司、沿江总包部主要负责人参加会议。


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